У Калуші триває робота над Стратегією розвитку територіальної громади на 2022-2030 роки. Це не просто документ з цифрами, це визначення майбутнього, до якого прагне громада.

Як повідомила на сторінці Facebook ГО «УФРА» експерт зі стратегічного планування, яка займається розробкою документа, Наталія Захарова, у рамках розробки Стратегії Калуша провели SWOT-аналіз, застосований для стратегічного планування, інформує  "Калуш ФМ".

Аналіз полягає в розділенні чинників і явищ, які впливають на Калуську громаду на чотири категорії:

- сильних (Strengths) сторін

- слабких (Weaknesses) сторін

- можливостей (Opportunities), що відкриваються при його реалізації

- загроз (Threats), пов'язаних з його здійсненням.

Під час проведення SWOT-аналізу було опрацьовано та згруповано 1054 відповіді респондентів та виділено TOP-10 найважливіших факторів, в кожній категорії.

Якщо ж проаналізувати, які чинники мали найбільший вплив, то:

33% респондентів вважають найсильнішими сторонами Калуської громади – промисловість, вільні земельні ділянки та приміщення, інфраструктуру.

Найслабшими сторонами Калуської громади 30% респондентів називають низьку якість комунальних та державних послуг, неефективність управління та корупцію.

Можливостями для розвитку Калуської  громади 41% респондентів визначають  залучення інвестицій в промисловість та переробку корисних копалин, в тому числі місцевих інвестицій.

Загрозами для розвитку 35% називають неефективне управління громадою, КП та їх борги, якщо старі керівники КП залишаться на своїх місцях, корупція, недовіра до влади, бюрократія, популізм, протиріччя влада-бізнес-громада, нецільове та не системне використання коштів.

КАЛУШ ФМ ²